Cristi@05.07.2024

Programele de Bunăstare a Angajaților - Istorie - Partea 2

Acest articol este a doua parte dintr-o serie de 3 părți despre programele de bunăstare a angajaților. Verificați partea 3, Programele de Bunăstare a Angajaților - Cele Mai Bune Practici, pentru mai multe informații despre proiectarea și implementarea inițiativelor eficiente de bunăstare.

Programele de bunăstare a angajaților au parcurs un drum lung de la începuturile lor. Ceea ce a început ca eforturi sporadice de a aborda problemele de fitness și sănătate fizică s-a transformat într-o abordare cuprinzătoare de susținere a bunăstării generale a forței de muncă.

Originile Bunăstării la Locul de Muncă

Originile bunăstării la locul de muncă pot fi trasate înapoi în secolul al XVII-lea, când medicul italian Bernardino Ramazzini a început să studieze efectele muncii asupra sănătății lucrătorilor și să pledeze pentru măsuri preventive. Aceasta a pus bazele mișcării pentru sănătate și siguranță la locul de muncă care a apărut în timpul Revoluției Industriale.

La începutul anilor 1800, reformatori sociali precum Robert Owen au propus ore de lucru mai scurte și alte politici pentru a proteja bunăstarea lucrătorilor. Până la mijlocul anilor 1900, companiile au început să ofere Programe de Asistență pentru Angajați (EAP-uri) axate pe subiecte precum alcoolismul și sănătatea mintală.

Mișcarea pentru Bunăstare Ia Avânt

Mișcarea modernă pentru bunăstare a prins cu adevărat avânt în anii 1970, stimulată de lucrări influente precum "High Level Wellness" de Halbert Dunn și modelul de wellness cu 12 dimensiuni al lui John Travis. Acest lucru a dus la înființarea primului centru de wellness universitar și a Institutului Național de Wellness.

În această perioadă, companiile au început, de asemenea, să vadă sănătatea angajaților ca pe o modalitate de a controla creșterea costurilor medicale. Programul inovator "Live for Life" al Johnson & Johnson, lansat în 1979, a devenit un model pentru inițiativele de wellness la locul de muncă.

Extinderea Bunăstării la Locul de Muncă

Pe măsură ce conceptele de wellness au câștigat popularitate în anii 1980 și 1990, din ce în ce mai multe companii au adoptat programe de wellness care acoperă fitnessul, nutriția, gestionarea stresului și sănătatea mintală.

La începutul secolului, a avut loc o explozie a bunăstării la locul de muncă, cu peste jumătate dintre angajatori folosind strategii de promovare a sănătății și o treime investind în programe complete. Experți în wellness bine cunoscuți, precum Deepak Chopra și Andrew Weil, au ajutat, de asemenea, la aducerea acestor idei în conștiința publicului.

Bunăstarea în Locul de Muncă Modern

Astăzi, bunăstarea la locul de muncă a evoluat pentru a aborda o gamă și mai largă de nevoi ale angajaților. Programele includ acum frecvent bunăstarea financiară, echilibrul între muncă și viață personală și chiar practici spirituale și de mindfulness.

Pandemia COVID-19 a accelerat și mai mult această tendință, pe măsură ce angajatorii recunosc importanța critică a sprijinirii sănătății mintale și a bunăstării generale în fața stresului și perturbărilor sporite.

Privind înainte, viitorul bunăstării la locul de muncă va implica probabil o integrare chiar mai strânsă cu asistența medicală, creșterea "echipelor de bunăstare" compuse din diferiți experți și o schimbare continuă către abordări preventive și holistice.

Urmărind istoria bogată a acestui domeniu, este clar că programele de bunăstare a angajaților au parcurs un drum lung - și vor continua să joace un rol vital în susținerea forței de muncă sănătoase și prospere.

Surse: