Programele de Bunăstare a Angajaților - ROI - Partea 1
Acest articol este prima parte dintr-o serie de 3 părți despre programele de bunăstare a angajaților. Verificați partea 2, Istoria Programelor de Bunăstare a Angajaților, pentru mai multe informații despre istoria inițiativelor de bunăstare.Programele de bunăstare a angajaților au fost mult timp privite ca un avantaj suplimentar frumos de avut, dar datele spun o altă poveste. Când sunt implementate eficient, aceste programe pot oferi un randament remarcabil al investiției (ROI) pentru companii.
Cuantificarea Beneficiilor
Mai multe studii au demonstrat beneficiile financiare semnificative ale inițiativelor de bunăstare bine concepute:
- Un studiu al Rand Corporation a descoperit că pentru fiecare dolar cheltuit pe un program de bunăstare, angajatorii au văzut un randament de 1,50 dolari în medie. Randamentul a fost chiar mai mare, 3,80 dolari, pentru componenta de management al bolilor din program.
- Johnson & Johnson a estimat că programele sale de bunăstare au economisit cumulat companiei 250 de milioane de dolari în costuri de sănătate pe parcursul ultimului deceniu, cu un randament de 2,71 dolari pentru fiecare dolar cheltuit între 2002 și 2008.
- O analiză a arătat că organizațiile cu programe de bunăstare extrem de eficiente au raportat rate de atriție voluntară semnificativ mai mici comparativ cu cele unde eficacitatea programului era scăzută.
- Daniel Goleman, un psiholog de la Harvard, scrie că pentru fiecare creștere de 2% în fericirea angajaților, există o creștere de 1% a veniturilor.
Dincolo de Economiile de Costuri
Beneficiile programelor de bunăstare a angajaților se extind dincolo de rezultatul financiar. Aceste programe pot de asemenea:
1. Crește Productivitatea și Implicarea
Angajații mai sănătoși și mai fericiți tind să fie mai energici, concentrați și productivi la locul de muncă. Inițiativele de bunăstare care îmbunătățesc bunăstarea fizică și mentală pot avea un impact direct și pozitiv asupra producției și performanței.
2. Reducerea Absenteismului și a Rotației de Personal
Când angajații sunt sănătoși și implicați, sunt mai predispuși să vină la muncă și să rămână cu angajatorul actual. Potrivit unui studiu al Societății pentru Managementul Resurselor Umane, companiile cu programe de bunăstare au experimentat o reducere medie de 11% a absenteismului și o reducere de 28% a utilizării concediilor medicale.
3. Atrage și Păstrează Talentele de Top
În piața de muncă competitivă de astăzi, beneficiile de bunăstare sunt un diferențiator cheie. 78% dintre lucrătorii din Generația X și 79% dintre baby boomers consideră acum programele de bunăstare ca esențiale atunci când evaluează potențialii angajatori.
4. Susține Sănătatea Mintală
Sănătatea mintală este o componentă critică a bunăstării generale. Programele de bunăstare care se adresează gestionării stresului, mindfulness-ului și altor nevoi de sănătate mintală pot aduce beneficii semnificative atât angajaților cât și organizației.
Măsurarea Succesului Dincolo de ROI
Deși ROI este o metrică importantă, nu spune întreaga poveste. Experții recomandă de asemenea urmărirea metricei "valoare asupra investiției" (VOI) care captează beneficiile mai scăzute, mai greu de cuantificat ale programelor de bunăstare.
Acestea pot include măsuri precum implicarea angajaților, satisfacția la locul de muncă, ratele de retenție și câștigurile de productivitate. Luând o viziune mai holistică, companiile pot înțelege mai bine impactul adevărat al inițiativelor lor de bunăstare.
Optimizarea pentru Impact Maxim
Pentru a obține cel mai mare ROI și VOI de la un program de bunăstare, experții sugerează:
- Alinierea programului cu valorile de bază și obiectivele strategice ale companiei
- Asigurarea accesibilității și participării largi în rândul forței de muncă
- Implementarea unor strategii robuste de comunicare pentru a stimula implicarea
- Utilizarea datelor și a analizelor pentru a îmbunătăți continuu programul
Prin investiția în inițiativele corecte de bunăstare a angajaților, companiile pot debloca un randament remarcabil - unul care se extinde dincolo de simpla economisire a costurilor.
Acest articol este prima parte dintr-o serie de 3 părți despre programele de bunăstare a angajaților. Verificați partea 2, Istoria Programelor de Bunăstare a Angajaților, pentru mai multe informații despre istoria inițiativelor de bunăstare.Surse:
- https://www.shrm.org/topics-tools/news/benefits-compensation/real-roi-employee-wellness-programs
- https://www.getbenepass.com/blog/7-ways-to-measure-roi-for-wellness-programs
- https://hbr.org/2010/12/whats-the-hard-return-on-employee-wellness-programs
- https://www.wellable.co/blog/voi-roi-the-case-for-employee-wellness-program-benefits/
- https://www.happy.co.uk/blogs/happy-workplaces-are-more-profitable/